这种工作方式包括了很多方面，如员工的培训、提高员工的福利待遇、充分发挥员工的创新意识等。
在管理上，以人干事，指的是要注重员工的个性和特长的发挥，为员工创造一个健康、公平、有活力的工作环境，给予员工更多自主权和鼓励员工积极参与决策；在工作中，以人干事，也就是注重个体的价值。
因此，应该从员工的角度出发，权衡员工的利益、职业路径、成长空间等多个因素，去为公司的长远发展做决策。
在企业的各个方面都应该贯彻以人干事这一理念。
比如，人才的引进，不仅应该注重学历和工作经验，还应该关注人的潜力和个性化的需求。
此外，企业还应该制定激励政策，促进员工的成长和完成任务，让员工的劳动得到合理的回报。
总之，以人干事是一种注重人的价值和利益的工作方式，体现了人性化管理的思想，有利于企业的长远持续发展，同时也有益于员工个人的成长和发展。
